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Diário de um Consultor de Empresas – 09/06/2022

PELADOS NA PORTA GIRATÓRIA. Ou, Pra que serve a FEBRABAN? Depois de sucessivas tentativas de ultrapassar a porta giratória, e o alarme disparar, e ir tirando peça por peça, o cliente ficou finalmente de cueca. Mesmo assim o segurança exigiu a retirada da última peça, e finalmente, o cliente ingressou na agência como veio ao mundo… Só faltou tocar música…
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Diário de um Consultor de Empresas – 08/06/2022

LINCHAMENTO. Compararam 9 casquinhas de sorvete artesanais com 1 industrial, e concluíram – ESTADÃO/DIVIRTA-SE – que a industrial era a pior. Precisava? Nelson Rodrigues ameaçando voltar…
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Diário de um Consultor de Empresas – 07/06/2022

UM NOVO CAPÍTULO NA REINVENÇÃO DA SAÚDE, OU, Era uma vez os médicos, os profissionais da saúde, os prontos socorros, os hospitais, os ambulatórios, as ambulâncias, a vida…
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Diário de um Consultor de Empresas – 04, 05 e 06/06/2022

O quase impossível, às vezes, poucas vezes, acontece. Não obstante todos os acidentes de percurso, a EMBRAER, gradativamente, reencontrando seu caminho de sucessos, glórias, realizações.
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Diário de um Consultor de Empresas – 03/06/2022

Revi “GET BACK” 6 meses depois. Melhor que da primeira vez. Mais que vale a pena. Recomendo com ênfase.
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Diário de um Consultor de Empresas – 02/06/2022

O RETORNO DA VIDA. Aconteceu. Numa sexta-feira, 4 de fevereiro. Acenderam-se as luzes e a música voltou nas noites das principais cidades do mundo. São Paulo, por exemplo. Já era mais que tempo.
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Diário de um Consultor de Empresas – 01/06/2022

Finalmente, AMERICANAS mais que preparada para ter a mesma importância e destaque que teve na velha, também na NOVA ECONOMIA.
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Diário de um Consultor de Empresas – 31/05/2022

“NÔMADES DIGITAIS, ESCOLHAM O BRASIL!” E o Brasil decidiu atrair NÔMADES DIGITAIS de todo o mundo para escolherem nosso país para trabalharem… à distância… para empresas de todos os demais países.
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Diário de um Consultor de Empresas – 28, 29 e 30/05/2022

Mais que na hora do Google parar de seguir vendendo primeiras posições de marcas de empresas concorrentes. Não precisa disso. Prática grosseira, tóxica, quase estelionato.
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Diário de um Consultor de Empresas – 27/05/2022

O cerco, finalmente, começa a apertar as chamadas novas empresas. Primeiras decisões e julgamentos sobre o AIRBNB.