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Blog do Madia

Diário de um Consultor de Empresas – 29/03/2023

O descomunal estoque de imóveis decorrente do fechamento de milhares de agências bancárias.
Negócio

Gafisa, agora, ‒ e assim se diz e declara ‒ fazendo tudo para todos

Conforme comentamos com vocês, e dando sequência a sua espécie de reinvenção, a mais tradicional das construtoras e incorporadoras brasileiras, a ex- Gomes de Almeida Fernandes, hoje Gafisa, deixa de ser apenas construtora e incorporadora, e passa a fazer literalmente … Tudo! Objetivamente, atropela todas as empresas de vendas do mercado imobiliário, e se posiciona como concorrente também, dos novos portais e empresas que compram e vendem imóveis, como uma Loft, por exemplo. Em final de semana recente, em capa promocional no Estadão, reitera seu novo posicionamento, como já havíamos compartilhado com vocês. A Gafisa diz, e se diz, “Trabalhamos para nos tornarmos o maior marketplace do mercado imobiliário. E é assim que estamos construindo o futuro. Mais que construir prédios, criamos encontros, fazemos história”. Socorro! E no do posicionamento, conclui, e repete, e reitera. Alguém deve ter achado bonito… “Mais que construir prédios, criamos encontros, fazemos história” é simplesmente patético, e contradiz o que a Gafisa se diz no início do mesmo parágrafo, “Trabalhamos para nos tornarmos o maior marketplace do mercado imobiliário…”. Gafisa, assim como a maior parte das empresas de hoje, definam-se, posicionem-se de uma forma clara e lúcida, ou as pessoas continuarão não entendo quais são suas propostas. Gafisa, não transfira e escancare sua incapacidade de compreensão de uma nova realidade, sua esquizofrenia, para o mercado. É, isso amigos. De causar perplexidade todas as instituições do mercado imobiliário, revelarem-se amarradas, muda e caladas, diante de um mercado que radicalmente vai se desregulando, e dando fim a todas as tais regulações que essas mesmas instituições, durante anos, lutaram para conseguir. Não estamos de forma alguma defendendo as regulações. Apenas revelando nossa perplexidade diante da passividade das associações e demais players… Já quanto a Gafisa, aguarda-se muito brevemente que defina, com consistência e verdade, o que ‒ repetimos, verdadeiramente ‒ pretende ser…
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Diário de um Consultor de Empresas – 24/11/2022

A falta de imaginação, competência e preguiça infinita leva as empresas a optarem pela mais deletéria e medíocre ação promocional. O famigerado “CASHBACK”. Agora a vez é da GAFISA.
Negócio

Labirintite corporativa

A sensação que se tem, quando se analisa determinados setores de atividades, algumas cadeias de valor, é que parcela expressiva dos players padece de uma espécie de “labirintite” e vagueia perdida pelo mercado, tentando encontrar um novo porto. No mercado imobiliário o que se assiste neste momento é simplesmente patético. Milhões de investimentos em novas empresas — Quinto Andar e Loft — que prometiam fazer uma revolução ou reinvenção do negócio, e estão se convertendo em imobiliárias mais tecnológicas e metidas. Apenas isso. Mas, o mercado continua o mesmo e terão insuperáveis dificuldades em remunerar os investimentos que captaram. Em paralelo, mais uma tentativa de recuperação da Gafisa, a que foi a mais emblemática das incorporadoras do Brasil, e que se encontra à deriva há décadas, recentemente comprada por um investidor, e que anuncia agora que seu grande plano se referencia no exemplo do Quinto Andar e Loft. Vem a pergunta, que exemplo? E ainda a tentativa de reinventar-se do legendário Alphaville, um capítulo da maior importância dentro do mercado imobiliário brasileiro, e que de 20 anos para cá vem descendo a ladeira. Já em sua primeira crise, Alphaville foi comprada pela Gafisa no ano de 2006 por R$ 380 milhões, começou a escalar a ponto de o Fundo Pátria ter pago R$ 2 bi por 70%. Desde então Alphaville vem descendo a ladeira de forma acelerada. A Gafisa acabou vendendo a pequena participação que tinha na Alphaville — 20% por R$ 100 milhões — o grupo Pátria consolidou sua posição de majoritário, continuou perdendo dinheiro, conseguiu captar R$ 300 milhões, e agora, tenta renascer. Segundo o presidente da Alphaville Urbanismo Klausner Monteiro, a empresa vem procedendo uma limpeza em seu portfólio e as vendas já começam a subir. E a partir de agora, reposiciona-se, migrando para a construção e venda de casas prontas em seus empreendimentos… Ou seja, amigos, e à semelhança de todos os negócios de todos os setores da economia, 99% das empresas de cabelo em pé. Inquietas, inseguras, decidindo em que direção caminhar… E sem se darem conta, a maior parte delas, acelerando e em direção ao abismo.
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Diário de um Consultor de Empresas – 05, 06 e 07/02/2022

GAFISA, AGORA, E ASSIM SE DEFINE, FAZENDO TUDO PARA TODOS. COSTUMA NÃO DAR CERTO. “Trabalhamos para nos tornarmos O MAIOR MARKETPLACE DO MERCADO IMOBILIÁRIO. E é assim que estamos construindo o futuro. Mais que construir prédios, criamos encontros, fazemos história”. Menos, Gafisa, menos…
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Diário de um Consultor de Empresas – 04/01/2022

A GAFISA, AGORA DE TANURE, É, DE VERDADE, UMA NOVA GAFISA… Só o tempo dirá. O primeiro manifesto é confuso.
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Diário de um Consultor de Empresas – 13/08/2021

LABIRINTITE CORPORATIVA. De repente, empresas de diferentes portes e especializações, metendo os pés pelas mãos e, pior ainda, conseguindo seduzir, ou, iludir, investidores e seus gestores de aplicações financeiras.