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EDSONS E PELÉS

No ano de 2001, numa decisão que até hoje é contestada por parcela expressiva dos acionistas, a HP decidiu comprar a COMPAQ. Para piorar, decidiu matar a marca COMPAQ, anos depois reaproveitada de forma lamentável. Para resolver toda essa confusão a HP foi buscar MARK HURD, um executivo na casa dos 50 anos de idade, formado em administração de empresas, e com uma carreira de 25 anos na NCR.

A chegada de MARK HURD a HP foi saudada em prosa e verso. Em 26 de março de 2008, a revista INFO da ABRIL, em seu INFOPLANTÃO, publicava uma longa matéria sobre MARK, e intitulada “AS LIÇÕES DO MELHOR CEO DO MUNDO”. Assinada por SÉRGIO TEIXEIRA JR., direto de NOVA YORK, dentre outros elogios ao novo CEO e presidente do Conselho da HP, INFO afirmava, “MARK HURD era um desconhecido quando assumiu a HP, três anos atrás. Hoje, depois de transformar a empresa na maior vendedora de tecnologia do mundo, ele continua longe dos holofotes – mas sempre cortando custo e buscando eficiência... HURD é a anticelebridade do mundo digital. Ao contrário de seus pares da indústria, não aparece sob os holofotes delineando visões grandiosas sobre o futuro da tecnologia nem fala em iminentes revoluções nos negócios. Dá raras entrevistas e prefere ser fotografado junto com suas equipes...”.

Segundo INFO, sob o comando de MARK a HP passou por uma das maiores viradas que se tem notícias. “Há pouco menos de três anos assumiu uma HP patinando, incapaz de tirar os benefícios esperados da fusão bilionária com a COMPAQ. Hoje, a empresa tem o maior faturamento do mundo do setor de tecnologia: passou a IBM e registrou receitas de US$ 107,7 bilhões... MARK foi eleito pelos editores e leitores da revista BUSINESS WEEK como o executivo do ano de 2007...”.

Corta pra 2010. MARK HURD demitido com humilhação por assédio sexual. Em seus eventos, a HP contratava os serviços de mestre de cerimônia da cinquentona e em ótima forma JODIE FISHER, ex-atriz de filmes B de HOLLYWOOD (“PURA PAIXÃO”, “MEIAS DE SEDA”), isso mesmo, aqueles que passam na madrugada da televisão brasileira. E, na tentativa de seduzir JODIE, MARK convocava JODIE para “horas extras” em jantares onde supostamente compareceriam outras pessoas que, em cima da hora, cancelavam a presença.

Devidamente notificada pelos advogados de JODIE, e constatando as tentativas num simples exame das contas de despesas de MARK que a empresa vinha pagando, DEMISSÃO IMEDIATA de um CEO, no mínimo, descuidado. MARK aceitou, e através de comunicado a imprensa assim se manifestou, “Percebi que houve momentos em que eu não mantive os padrões e princípios de confiança, respeito e integridade que eu abracei na HP”. Em paralelo, fez um acordo e indenizou JODIE para evitar um processo.

Conclusão. Em poucas semanas as ações da HP despencaram e um grupo de acionistas ingressou com processo contra o conselho diretor da empresa por “descumprimento dos deveres fiduciários e má conduta administrativa... Permitindo que MARK HURD administrasse a HP com se fosse um feudo dele...”.

No mundo moderno, plano, ético e colaborativo em que ingressamos, não existem “EDSONS e PELÉS”. A pessoa física e o gestor se confundem, e o que um faz o outro paga por e vice-versa. Autenticidade não separa o ser humano do profissional; a pessoa do empresário. E ainda cobra e sempre, igualdade de tratamento. Segundo seus colaboradores, MARK HURD era extremamente rigoroso com todos. E agora, e pelos fatos, menos com... MARK HURD.


Comentários enviados:
Nome: Luiz Eduardo Correa Pinto
Email: luizpub@hotmail.com
UF: AP - Cidade: Macapa
Data: 2010-09-18 08:52:24
Comentário:
Excelente texto!

Nome: Ricardo Macea
Email: ricardomacea@hotmail.com
UF: -- - Cidade: Sao Paulo
Data: 2010-09-08 16:18:20
Comentário:
Texto muito bom Tenho um autografo do Rei, ele assina Edson = Pele Abraco



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