Desde 2004, e em comemoração aos 50 anos do MARKETING MODERNO, anunciado ao mundo por PETER DRUCKER em seu livro divisor de águas, Prática de Administração de Empresas, em 1954, o MADIAMUNDOMARKETING vem realizando conferências, palestras e treinamentos em empresas, associações e Universidades Corporativas, sintetizando o que o mundo dos negócios aprendeu nos agora 55 anos: “A MARCA NÃO É UMA DAS MAIS IMPORTANTES PROPRIEDADES DE EMPRESAS E PESSOAS; É A ÚNICA”. Assim, e por decorrência, o único SEGURO DE VIDA profissional e empresarial de qualidade que EMPRESAS e PESSOAS podem ter, e, ser, é UMA MARCA DE QUALIDADE. Exemplos desse AXIOMA se repetem permanentemente no horizonte de nossas observações, mas neste momento, o da BOMBRIL é um dos mais emblemáticos, reverenciados e referenciados. A MARCA BOMBRIL SALVOU A EMPRESA QUE LEVA O NOME BOMBRIL.

Fundada no ano de 1948, por ROBERTO SAMPAIO FERREIRA, tornando-se rapidamente designação genérica da lã de aço, e incorporando a sua personalidade suas 1.001 utilidades, emprestando sua chancela a um dos programas de maior audiência dos anos 50, o CIRQUINHO BOMBRIL, decolou feito um foguete. A qualidade de seu produto, a consistência de sua distribuição, e a simpatia decorrente de seu marketing superior, praticamente a tornou detentora de quase toda a categoria por ela mesma criada. Como se isso não bastasse, e numa das mais importantes contribuições da propaganda para uma MARCA na história do MARKETING BRASILEIRO, 30 anos depois, 1978, WASHINGTON OLIVETTO e FRANCESC PETIT criam, ANDRÉS BUCOWINSKY dirige, e CARLOS MORENO interpreta e vive, O GAROTO BOMBRIL. A MARCA dá um novo e descomunal salto de qualidade, e se credencia para aumentar o espectro de sua abrangência.

Em 1981 morre o fundador e os filhos assumem a empresa. 9 anos depois, e com a empresa super valorizada, os filhos vendem 2/3 das ações ao GRUPO FERRUZZI, e, em 1991, a CRAGNOTTI & PARTNERS passa a deter 100% da empresa.

Poucos anos de prosperidade e a empresa vai naufragando. Em pouco tempo estava envolvida em fraudes financeiras e desvios de dinheiro, mais de 500 títulos protestados, e 12 pedidos de falência. Após uma longa briga na justiça, um dos filhos, RONALDO FERREIRA com 51% das ações retoma o controle e o comando da empresa. E inicia o processo de recuperação no dia 18 de julho de 2006. Na ocasião a empresa ostentava um patrimônio líquido negativo de 794 milhões de reais, e nos três anos e meio da nova gestão de RONALDO, esse número já caiu para próximo de 200 milhões de reais. O faturamento fechou 2009 acima dos R$ 1,1 bilhão, o lucro retornou e de forma vigorosa, e desde então a empresa vem crescendo a uma taxa de 14% ao ano.

Depois desses 3 anos e meio RONALDO diz que a BOMBRIL volta a reluzir e está mais que pronta para a retomada do sucesso: “Perdi vinte anos fora da empresa e mais três dentro, quando a gente apanhou muito. Neste ano de 2009, começamos a auferir os bons resultados, mas 2010 será o grande ano... acredito demais nessa empresa e na marca...”. (REVISTA DISTRIBUIÇÃO).

Com muitos planos para a década que se inicia, e tomando todos os cuidados para não cair em tentação e ingressar em territórios que não dizem respeito ao DNA da empresa, a BOMBRIL, neste momento, é o grande exemplo de como uma MARCA é capaz de sustentar e possibilitar a recuperação de uma empresa, por pior que seja a sua situação, e por mais fundo que tenha mergulhado. Claro, desde que existam pessoas com garra, determinação e comprometimento, que, em apoiando-se à MARCA, produzam o milagre da ressurreição; ou, se preferirem, renascimento.

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