Mba 2009
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COLOMBO CONTRARIA A REGRA

Na maioria das situações – não em todas, claro – organizações se desencaminham com a perda do fundador e a incapacidade dos sucessores e herdeiros de levar adiante. Na quase centenária CAMISARIAS COLOMBO, a decolagem só aconteceu após a sucessão.

Fundada em 1917 pelo emigrante libanês AZIZ JABUR MALUF, a CAMISARIAS COLOMBO fincou raízes e fama na esquina das ruas Direita e Líbero Badaró da cidade de São Paulo, vendendo gravatas italianas, camisas de qualidade e ternos de tecido importado. Clientela exclusiva da chamada elite paulistana que exigia e podia pagar pela qualidade. Pela proximidade com o Fórum e com o Largo São Francisco, dentre seus clientes, muitos advogados.

A partir dos anos 90 o comando passa para os irmãos ÁLVARO e PAULO JABUR MALUF, e a CAMISARIAS COLOMBO decide proceder a uma revisão radical em seu posicionamento. Rompe as amarras físicas com a esquina tradicional, vai para os shopping centers e muitas e outras ruas e cidades. Abandona a clientela de elite e privilegia pessoas que procuravam realizar uma compra com qualidade e preço justo.

Neste início de ano de 2009 dá seqüência ao seu plano de crescimento com a inauguração de 9 novas lojas, e completando 135 endereços em 21 estados do país, 90 cidades e mais de 2 mil empregados.

Na sua decolagem e novo posicionamento a inovação é uma preocupação permanente. A começar pela forma como batizou esse novo posicionamento, MODA INTELIGENTE – produtos com a qualidade compatível com a tradição da marca por preços acessíveis -, e seguindo por outras iniciativas como um KIT DE ELEGÂNCIA COMPLETO, envolvendo camisa, calça, gravata e sapato.

Em entrevista a PATRICIA BULI do DIÁRIO DO COMÉRCIO, ALVARO JABUR JÚNIOR repassou alguns pensamentos que sustentam a nova COLOMBO: - “Nosso objetivo é manter o nível de venda de nossas lojas com um número maior de lojas”; - “Praticamos o otimismo com os pés no chão”; - “A empresa jamais será contaminada com uma operação que não é rentável. Cada loja tem sua margem e se não for rentável, em três meses será fechada. As novas lojas têm uma carência inicial de 18 meses para apresentarem resultados”; - “Somos exclusivamente varejistas e compramos as mercadorias que vendemos de terceiros”.


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