Considerando-se que o maior cego é o que se recusa a ver, na história da administração moderna e do marketing, poucas empresas podem ostentar o título de MAIOR CEGO do que a POLAROID. Estava na sua cara, na sua máquina, na sua razão de ser, que os serviços que as pessoas compravam dela era o da fotografia instantânea. E, assim, e se fosse sensível e aplicada, muito antes que todos os demais fabricantes, deveria ser a primeira a lançar as MÁQUINAS FOTOGRÁFICAS DIGITAIS. Mas, e como sempre acontece, e aprisionada ao modelo o que a fez completamente cega, foi das últimas a lançar, mais que debilitada, e sem a menor relevância: em poucos meses quebrou.
No início do mês de abril de 2009, o que sobrou da POLAROID, muito especialmente sua MARCA que permanece dormente mas não necessariamente morta, foi levado a leilão. E o arrematante, por US$ 52,7 milhões, foi um Fundo de Investimento, PATRIARCH PARTNERS.
Assim, e ainda dependendo da aprovação da venda, nos próximos meses uma nova empresa será constituída, com o que sobrou da POLAROID: acima de tudo, o capital adormecido de sua MARCA. Falando à imprensa, após vencer o leilão, LYNN TILTON, C.E.O do PATRIARCH, afirmou, “Vamos recuperar e dar sequência a história desta grande e inovadora empresa americana; vamos nos apropriar daquilo que de direito nos pertence – empresa líder em fotografia digital e instantânea – e que foi arrebatado da POLAROID pelos concorrentes”.
Possível é; mas, vai depender de muito talento, sensibilidade, e de marketing superior. A MARCA, pela sua trajetória inicial, e pela capacidade inovadora de seus primeiros dias, merece uma segunda chance.
MML – DOROTHY TRALDER, Miami (USA), especial para o MADIAMUNDOMARKETING.
Comentários enviados:
Nome: Hugo Berti Neto
Email: h.berti@uol.com.br
UF: SP - Cidade: São Paulo
Data: 2009-05-08 11:39:26
Comentário:
Acho ainda tecnicamente viável o retorno da marca/produto, porém, acredito que apenas fornecendo para nichos e portanto com menor escala e maiores preços, onde terão chances de sucesso comercial.
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